Mental sundhed under coronakrisen

Brugen af arbejdsgiverbetalt psykologbistand er faldet under coronakrisen. Men er det udtryk for, at vi har fået det bedre?

Blandede følelser

Flere og flere arbejdspladser åbner igen. Og reaktionerne er i sagens natur blandede: Mange oplever det godt og rart at vende tilbage. Men mange oplever også en stor grad af frygt og usikkerhed. Læs her, hvad du som leder skal være opmærksom på, når du skal lede medarbejdere med blandede følelser.

Krisestrategier

Ledelsesopgaven er massiv, og samtidigt er vilkårene markant forandret. Vi bevæger os lige nu i et landskab uden kort. Derfor er strategi afgørende vigtigt. For strategien definerer de handlinger og muligheder, din virksomhed stræber efter. I værktøjet 'Krisestrategier' får du inspiration til at træffe strategiske valg, og du får viden om krisens faser og psykologi.

Krisekommunikation

Uanset om du skal tale til nationen eller til dine medarbejdere, så er krisekommunikationen afgørende vigtig. Her får du 5 hints til bedre krisekommunikation.

Kollegaskab i en coronatid

Krifas Videncenter for God Arbejdslyst har spurgt mig, hvad man kan gøre som leder for at styrke fællesskabet og kollegaskabet i coronatiden. I videoen her giver jeg tre bud.

Distanceledelse

Hjemmearbejde og distanceledelse er to ord, der i den grad bliver brugt i disse dage, hvor coronaen har sendt størstedelen af arbejdsmarkedet hjem. Men det, vi oplever nu, er markant forskelligt fra traditionelt hjemmearbejde. Derfor er ledelsesopgaven også en anden.

Hold hovedet koldt, hjertet varmt – og hænderne afsprittede

Som leder er du udfordret af, at du ikke kun skal tænke på din egen mentale sundhed, men også på dine medarbejderes. Og samtidig have bevidsthed om, at din mentale situation påvirker de afgørende beslutninger, som du her under krisen skal træffe for dig selv og din virksomhed.

Smitteledelse

Blandt de mange forstavelser, der findes til begrebet ledelse, er der – så vidt jeg ved – ikke rigtigt skrevet noget om smitteledelse. Det kunne man godt gøre, for smitte kan faktisk ledes - i den forstand, at man ledelsesmæssigt kan gøre en hel del for at begrænse smitte.

Værktøj: Overblik og prioritering

Krisens første offer er som regel overblikket. Ingen af os har oplevet noget tilsvarende før. I værktøjet 'Overblik og prioritering' finder du en række værktøjer, modeller og spørgsmål, der kan hjælpe dig i dit arbejde med kriseledelse.

Krise kræver ledelse

På få uger har coronaen lagt samfundet ned. Kina og Italien står som levende skrækeksempler på, hvor galt det kan gå, og land efter land lukker ned. Der er kun én ting, der kan bringe os sikkert gennem krisen: God ledelse.